Das Selbst In Führung bringen

Coaching für Fach- und Führungskräfte

Coaching dient:

  • als professioneller Spiegel eigenen beruflichen Handelns.
  • der Reflexion, um Lösungsansätze und -Wege für bisher nicht lösbares zu finden.
  • zum Perspektivwechsel und Erweiterung von Sichtweisen
Ihr Nutzen:
  • Entscheidungen sind gut vorbereitet, tragfähig und umsetzbar. 
  • die  Selbststeuerung ist verbessert und der Umgang mit Herausforderungen souverän.
  • der Zugang zu sich selbst und den eigenen Bedürfnissen ist geübt und die  Person gestärkt.
  • eigene Ressourcen sind aktiv nutzbar
  • Aufgaben und Konflikte können gut  bewältigt werden .

EXECUTIVES

Für Führungskräfte ist es oft ungewohnt in die Rolle des Ratsuchenden zu gehen, zudem wird direktes Feedback seltener. 
  • Die Weiterentwicklung der Wirksamkeit als FK (Führungsstil & Karrieremanagement),
  • das Führen von MitarbeiterInnen & Teams (auch Remote),
  • zielgerichtete Gespräche mit MitarbeiterInnen führen, 
  • Handling von Sandwich Positionen,
  • das Stakeholdermanagement und
  • der Umgang mit Peers etc.
im Kontext sind erfolgsentscheidend.

 

FACHKRÄFTE

Die Reflektion von subjektiven Wahrnehmungen, des eigenen Handelns und des Handelns im Team, schaffen die Voraussetzung für gute Arbeitsqualität und ist die Basis für erfolgreiche und gute Zusammenarbeit mit anderen. 

  • Aktives Karriere Management
  • Potentialanalyse
  • Entwicklung zur Führungskraft
  • Umgang mit Herausforderungen / Selbst-Management 
  • Aufbau von Konfliktfähigkeit und Kommunikations-Know-Hows 

sind mögliche Themen.

 

 

COACH

Ein Coach kann verschiedene Rollen haben. Was für Sie nützlich ist, ist Teil unseres gemeinsamen Auftrags-Verständnisses.

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Die Rollen des Coaches
Executive Coaching Tool - roles of a coa
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