Trennungsgespräche sensibel zu führen, ist eine der mit Abstand herausforderndsten Führungsaufgaben.

Für viele Menschen ist der Arbeitsplatzverlust gleichgesetzt mit dem Gefühl von Sinn- und Wertlosigkeit. Daher kann die betroffene Person im Trennungsgespräch einen Schock erleiden, wenn die Kündigung unvorbereitet ausgesprochen wird.

Eine intensive Vorbereitung des Gesprächs ist erforderlich, um aktiv für den - in dieser schwierigen Situation - bestmöglichen Gesprächsverlauf zu sorgen. Es gilt die Situation und das Gegenüber vorab einzuschätzen und auch unter emotionalem Stress als Führungskraft handlungsfähig zu bleiben.